VALUTAZIONE ASSETTI AZIENDALI
La valutazione degli assetti aziendali rappresenta un aspetto fondamentale per garantire la continuità e la stabilità dell'impresa. La nostra consulenza si rivolge proprio a questo obiettivo, offrendo supporto nella gestione aziendale e nella prevenzione di eventuali crisi. Attraverso l'adozione di strumenti previsti dall'ordinamento, come il risk management, siamo in grado di verificare il sistema di gestione dei rischi aziendali, assicurandoci che gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili siano adeguati alla natura, alle dimensioni e alla tipologia dell'attività svolta dall'impresa. Inoltre, ci occupiamo di predisporre la documentazione richiesta dalle linee guida EBA (European Banking Autority) LOM (loan origination and monitoring), al fine di monitorare preventivamente la continuità aziendale e valutare la possibile presenza di situazioni di crisi. In questo modo, siamo in grado di intervenire tempestivamente e di affrontare la crisi attraverso la procedura della composizione negoziata, come previsto dal D.Lgs. 14/2019 rivisto a seguito del D. Lgs. 83/2022. La nostra consulenza si basa su un approccio neutrale e professionale, con l'obiettivo di garantire la sostenibilità dell'impresa nel lungo termine. Siamo consapevoli dell'importanza di valutare attentamente gli assetti aziendali e di adottare le misure necessarie per prevenire situazioni di crisi.
Pubblico target di riferimento:
PMI a conduzione familiare: spesso carenti di adeguati assetti organizzativi e contabili, con il rischio di confondere la sfera patrimoniale personale con quella aziendale.
Startup innovative: necessitano di una struttura snella e funzionale per gestire la rapida crescita, ma potrebbero non avere le competenze interne per valutare l'adeguatezza degli assetti.
Società e imprese in difficoltà: che necessitano di una revisione degli assetti per individuare le criticità e predisporre un piano di risanamento.
Startup innovative: necessitano di una struttura snella e funzionale per gestire la rapida crescita, ma potrebbero non avere le competenze interne per valutare l'adeguatezza degli assetti.
Società e imprese in difficoltà: che necessitano di una revisione degli assetti per individuare le criticità e predisporre un piano di risanamento.
Problemi e sfide che ti affliggono:
Mancanza di un sistema di controllo interno efficace: con il rischio di errori e frodi.
Processi decisionali non strutturati: che possono portare a scelte strategiche errate.
Processi decisionali non strutturati: che possono portare a scelte strategiche errate.
Scarsa attenzione alla compliance: con il rischio di sanzioni e reati penali.
Difficoltà nel reperire le risorse finanziarie necessarie: per adeguare gli assetti aziendali.
Come il nostro servizio ti può aiutare:
Valutazione degli assetti aziendali: in ottemperanza al Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza.
Analisi del rischio di impresa: per identificare le aree di criticità e predisporre piani di mitigazione.
Implementazione di un sistema di controllo interno: per migliorare l'efficienza e la sicurezza della gestione aziendale.
Sviluppo di modelli di governance societaria: per una gestione più trasparente e responsabile.
Ricerca di finanziamenti: per supportare l'adeguamento degli assetti aziendali.
Analisi del rischio di impresa: per identificare le aree di criticità e predisporre piani di mitigazione.
Implementazione di un sistema di controllo interno: per migliorare l'efficienza e la sicurezza della gestione aziendale.
Sviluppo di modelli di governance societaria: per una gestione più trasparente e responsabile.
Ricerca di finanziamenti: per supportare l'adeguamento degli assetti aziendali.
Desideri e obiettivi che puoi raggiungere:
Migliorare la performance aziendale: aumentando l'efficienza e la redditività.
Ridurre il rischio di crisi aziendale: garantendo la continuità aziendale.
Assicurare la compliance alle normative: evitando sanzioni e reati penali.
Migliorare l'accesso al credito: grazie a una maggiore trasparenza e solidità aziendale.
Ridurre il rischio di crisi aziendale: garantendo la continuità aziendale.
Assicurare la compliance alle normative: evitando sanzioni e reati penali.
Migliorare l'accesso al credito: grazie a una maggiore trasparenza e solidità aziendale.
Vantaggi competitivi del nostro Studio:
Esperienza specifica nella valutazione degli adeguati assetti aziendali.
Approccio olistico che tiene conto di tutti gli aspetti aziendali.
Capacità di comunicare in modo chiaro e comprensibile ai clienti.
Network di collaboratori esperti in diverse discipline.
Approccio olistico che tiene conto di tutti gli aspetti aziendali.
Capacità di comunicare in modo chiaro e comprensibile ai clienti.
Network di collaboratori esperti in diverse discipline.
SERVIZI OFFERTI
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Rilevazione di eventuali squilibri di carattere patrimoniale o economico-finanziario, rapportati alle specifiche caratteristiche dell’impresa e dell’attività imprenditoriale svolta dal debitore.
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Verifica della sostenibilità dei debiti e delle prospettive di continuità aziendale almeno per i dodici mesi successivi e rilevazione dei segnali chiamati “per la previsione”.
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Ricavare le informazioni necessarie a utilizzare la lista di controllo particolareggiata e a effettuare il test pratico per la verifica della ragionevole perseguibilità del risanamento.
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Partire dai presupposti della proporzionalità e della ragionevolezza per creare un percorso che parta dalla definizione del modello di business su cui andare a comporre il modello gestionale dell’impresa.
- Servizio di valutazione dell'adeguatezza degli assetti aziendali anche online. Clicca qui per saperne di più.
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